现在没事,扯一下长尾理论.
想说这个观点，是因为又看了一下有关的web2.0网站，大部分都是早死早超生.
关于长尾理论，相信大家都知道,即使不知道，给你提一点，你也能想起来.但可能还真有不知道的，那就从网上抄点概念放这里:
所谓 长尾理论 是指，当商品储存流通展示的场地和渠道足够宽广，商品生产成本急剧下降以至于个人都可以进行生产，并且商品的销售成本急剧降低时，几乎任何以前看似需求极低的产品，只要有卖，都会有人买。这些需求和销量不高的产品所占据的共同市场份额，可以和主流产品的市场份额 相比，甚至更大。
简单的说就是讲究薄利多销,尽量占领市场.这样的结果的收入可以与比如名牌了时髦品牌的收益相等或有超之.
当然了，长尾理论一直是用于商业的运营中的，因为发现好象也是从市场中发现的?那现在来把长尾理论与创业这两个词联系起来,扯淡一下.说是扯淡，是因为我没有作过市场调查，对长尾没有比较"深刻"的理解,再就是我也没创过业,所以权当是扯淡来谈.
先扯一下创业这个词,创业之所以称为创业呢,我个人理解是一个或以上数量的人在资源相对缺乏的情况下去做一些对自己负责的事情,如果啥都有了，那就不应该叫创业，而应该叫涉足了,扩展了之类的.有人可能想着,那也无非是用长尾理论去做市场了.我要说，不是,在这里我谈长尾理论呢，是跟市场没任何关系的.有人还会说，跟市场没关系那还谈长尾理论还有意义吗?我感觉这个不是意义的问题，因为我本来就在扯淡嘛~
那现在开始在两者之间扯上关系.对于创业,我想大家都应该知道，创业中最缺的就是资源,不然就不叫创业.资源包括什么呢?从开始的资金，人员,想法，到后期的资金，人员,市场.说白了就是把想法转换成市场的一个过程.而在这仅有的资源利用中，我们是否更应该注意节约?环保?这里以互联网的网站创业为例,因为IT创业本来就是烧钱的，再说还是现在的互联网.有很多有想法的人拿到了投资,然后全部投入全部热情就开始干起来,这就跟作爱一样，给你点感觉，你就要高潮了.不过这个高潮往往都是不长久的,激情过去了,要不就是没方向了，要不就是运做欠佳,然后这个时候就有一部分被投资者掐死.觉得你运做不好，要收回,或者停止投资,对于前期投入巨大的各个方方面面来说，维护也不是个小数吧?何况不只是机器方面例如服务器的费用.对于这个结果呢，我相信大部分人都不想看到.这个时候呢，我们把长尾理论拽进来,长尾理论特点就是时间周期比较长,且没有高潮部分(或很低),对于现状的有限资源，我们最重要的就是把这个资源合理利用.而创业很少有一炮走红的，有是有，不过都是冷门.这样从创业开始来说，我们能不能把资源的耗费减小到最低程度?比如创业你可能是几个人专业创业,钱可能只有出，没有进.那么这个时候利用工作外时间来做怎么样呢?有人可能会说,不专心,成功很难.或者是创业本来就是一个机遇,你这么把时间耗费在这里，也许这个机遇就错过了.那么我对这个的看法是,工作外做事不等于不专心,创业的机遇任何时候都有,只是看你做的是否够好.当然，这样做的想法并不是就不用找投资了,,钱该花的一定得花,只是怎么花的问题.另外在对于前期融资的时候，应该对投资者明确表达出可能要有一个等待的过程,这样对以后的做事也有心理准备.然后就按照这样的模式走下去,(当然，我说的工作外做事只是个例子,事实上可能这点时间与精力远不能满足创业需求，那么就该在关键的时候根据需要来100%的做事.例如在后期宣传方面,工作外时间可能不够，那么就需要有人辞职来投入，注意:这里是有人辞职,而不是都辞职,这个就是根据需求来定的意思.这个只是举例.)继续接上面说，按这个模式走下去,那也就形成一个长尾的运做模式,这样就有效避免了创业的关键问题,资金的投入与需求的断层.如果说有缺点的方面，那关键就在于这样的管理上有相对加强.而如果创业群体有创业意识，为共同的目标来这么做其实也不是很难.
这种做法在国内已经有成功的例子了.公司名字就不提了.
以上就是个人对长尾理论与创业随便扯几句.请勿对号入座,也不要让自己从这里受到误导.只当是扯淡吧~